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SCT集團公司注冊于英國，凝聚了來自美國、日本、香港、臺灣和國內(nèi)的優(yōu)秀專業(yè)人才，并引進國際化先進的管理理念，在深圳、珠海均建立了目前國內(nèi)技術力量最雄厚、綜合生產(chǎn)能力最強的專業(yè)化數(shù)字顯示產(chǎn)品及現(xiàn)代化教育設備生產(chǎn)基地。
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相伴12年 SCT就像親生小孩一樣 |
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“謝謝你們媒體對我們企業(yè)和我個人的支持和鼓勵，這是對中電專業(yè)、專注、專心的最好褒獎，也是對我們整個團隊的肯定和鼓舞。這個獎項代表我們的前景是美好的，也代表我們中電12年為教育事業(yè)作出的貢獻�！�
2014年12月初，在第六屆教育裝備品牌盛會頒獎盛典上，憑借個人影響力和號召力，以及為行業(yè)做出的突出貢獻，榮獲“2014年度教育裝備行業(yè)領軍人物”獎后，面對本網(wǎng)記者的采訪，深圳中電數(shù)碼顯示有限公司董事長兼總經(jīng)理郭騰躍先生(以下簡稱“郭總”)說出了上述的獲獎感言。
2002年，中電數(shù)碼成立；2003年，郭總正式接手出任深圳中電數(shù)碼公司董事長兼總經(jīng)理一職。與中電數(shù)碼相伴成長的這12年，公司猶如郭總的“親人”一般，對于中電數(shù)碼的感情，郭總也形容說：“SCT就像親生小孩一樣，12年來看著它從無到有，從小到大，從弱到強的成長�！�
12年前，剛剛接手時，中電數(shù)碼也才成立不久，沒有如今的珠海中電，也沒有寬敞的廠房，那時候全靠OEM加工一些零碎單。面對這樣的狀況，如何將中電數(shù)碼做大、做強，成了當時擺在郭總面前最棘手的問題。
除此之外，如何加強企業(yè)自身建設和團隊建設也成為棘手問題�！捌髽I(yè)的發(fā)展離不開人，怎樣加強團隊建設，把中電當成自己的家，讓中電人以此安家，有一種歸屬感，把整個企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮到最好，這是企業(yè)發(fā)展的根本，也是我當時碰到的一個比較棘手的問題�！惫傉f。
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由弱變強 靠的是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后
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12年后的現(xiàn)在，中電數(shù)碼成功由弱變強，產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，廣泛應用于大、中、小學各班級互動教學、安防監(jiān)控、指揮調度、智能會議、娛樂游戲、數(shù)字標牌、商用娛樂顯示等領域，其所提供的解決方案、系統(tǒng)集成質量、行業(yè)信譽已成為國內(nèi)最專業(yè)水準和實力的公司。
中電數(shù)碼的成長是行業(yè)內(nèi)有目共睹的，能夠發(fā)展成為今天聲名遠揚的企業(yè)，用郭總的話說，無非靠的就是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后。
“研發(fā)是生產(chǎn)的前提，是整個企業(yè)發(fā)展的核心，重視研發(fā)將對一個企業(yè)的發(fā)展起到推動的作用；銷售也是重要的一個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)你能研發(fā)、能生產(chǎn)，但是東西賣不出去，也不行，所以說營銷團隊的建設也很重要；另外，當銷售人員把機器賣出去，機器也總有壞的時候，售后這時候顯得尤關重要�！�
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中電人的凝聚力和競爭力支撐走到現(xiàn)在 |
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現(xiàn)如今，大家看到的是已經(jīng)發(fā)展壯大起來的中電數(shù)碼，回首過往，一路走來的日子里也會有坎坷，而支撐郭總走到現(xiàn)在離不開的，就是中電人的凝聚力和競爭力。
“企業(yè)需要奮斗，必須是有人在做支撐，不論任何領域，任何崗位，人都是支撐企業(yè)大廈的根基，每個人的作為積聚成企業(yè)的競爭力。”郭總說：“在這12年的成長歷程中，中電人一直憑借著一種力量支撐到現(xiàn)在，那就是：社會責任，對企業(yè)、團隊的責任讓我們即使有再大的苦難也要完成。”
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創(chuàng)新與發(fā)展既相對立存在又相互影響 |
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中電數(shù)碼一步步的發(fā)展，或許也少不了創(chuàng)新，創(chuàng)新與發(fā)展一直是企業(yè)揮之不去的問題。如何看待創(chuàng)新與發(fā)展，郭總稱：“創(chuàng)新與發(fā)展既相對立存在，又會相互影響，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展也就無所謂創(chuàng)新了。”
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近幾年，為了使中電數(shù)碼的技術實力能夠持續(xù)發(fā)展，郭總開始加大了對研發(fā)組、研發(fā)中心、軟件中心等部門的投入力度，以此來帶動整個公司的技術和研發(fā)實力，帶動整個生產(chǎn)鏈的發(fā)展。
而之所以這樣做，是因為郭總覺得，“企業(yè)的發(fā)展是離不開創(chuàng)新的，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的至關重要點，離開了創(chuàng)新，對于企業(yè)來說就是空殼。”
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堅持好技術、服務和品質應對競爭 |
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隨著國內(nèi)教育裝備事業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也隨之白熱化。如何應對，在郭總看來似乎并不是難題，只需要堅持好技術、服務和品質這三個方面。
“就目前中電數(shù)碼實際情況來看，在技術層面，中電數(shù)碼高度重視過程的管控，基于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的每個細節(jié)，建立了適應自身技術發(fā)展和項目管理要求的度量指標體系；在售后服務方面，中電擁有業(yè)內(nèi)最專業(yè)的服務團隊和培訓團隊，覆蓋全國三四級市場，業(yè)務相應覆蓋率100%；在產(chǎn)品和服務上，中電以用戶的利益至上，提供最優(yōu)產(chǎn)品和最完善的服務，實現(xiàn)與用戶的無縫對接。”郭總這樣說道。
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2015年是中電數(shù)碼至關重要的一年 |
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2015年已經(jīng)悄無聲息的來臨，這一年，對郭總而言，是中電數(shù)碼至關重要的一年。
為此，中電數(shù)碼將立足未來教育的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持從教育領域實際需求出發(fā)，通過現(xiàn)有的渠道和資源真正了解一線教師、學生的客觀需求，再從他們的需求出發(fā)，研發(fā)設計真正教學需要的產(chǎn)品和方案。
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堅持自有文化理念 彰顯團結力量 |
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自公司成立以來，中電數(shù)碼一直堅持著“三種”理念，即嚴謹、創(chuàng)新、誠信、共贏的企業(yè)理念；以顧客為關注焦點，以質量和服務謀求發(fā)展的經(jīng)營理念；完善制度、嚴格管理、精益求精、締造精品的質量理念。
同時，堅持以市場為先導，以技術為支撐，以管理為核心，以資源為平臺，以創(chuàng)新為動力，構建中電(SCT)的核心競爭力。發(fā)揮團結務實、持續(xù)改進，追求卓越的企業(yè)精神，自覺履行安全、環(huán)保、穩(wěn)定、和諧的社會責任，創(chuàng)造價值回報社會，回報員工。 |
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另外，為了促進團隊成員之間的相互了解和溝通，加強大家的團隊精神、合作意識的建設和培養(yǎng)，增加團隊凝聚力，公司會積極組織各項活動。去年年底，深圳中電數(shù)碼和珠海中電數(shù)碼就在總部領導的帶領下，組織了一場“登丹霞山”的戶外拓展運動。爬山過程中，大家互相鼓勵，相互攙扶，處處體現(xiàn)著團結的力量。
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| 人物介紹 |
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姓名：郭騰躍
職務：深圳中電數(shù)碼顯示有限公司董事長兼總經(jīng)理
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| 公司介紹 |
深圳中電數(shù)碼顯示有限公司(SCT)成立于2002年，位于深圳市高新科技園，主要專注于電子互動教學顯示系統(tǒng)(交互式一體機)、商業(yè)和公共政務信息系統(tǒng)(大屏幕拼接系統(tǒng))、智能電子會議終端系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。
SCT集團公司注冊于英國，凝聚了來自美國、日本、香港、臺灣和國內(nèi)的優(yōu)秀專業(yè)人才，并引進國際化先進的管理理念，在深圳、珠海均建立了目前國內(nèi)技術力量最雄厚、綜合生產(chǎn)能力最強的專業(yè)化數(shù)字顯示產(chǎn)品及現(xiàn)代化教育設備生產(chǎn)基地。
十年耕耘，SCT產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外，廣泛應用于大、中、小學各班級互動教學、安防監(jiān)控、指揮調度、智能會議、娛樂游戲、數(shù)字標牌、商用娛樂顯示等領域，SCT所提供的解決方案、系統(tǒng)集成質量、行業(yè)信譽業(yè)已成為國內(nèi)最專業(yè)水準和實力的公司
展望未來，我們將秉承"以質量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展、以管理求效益、以服務求信譽"的宗旨，不斷聚合精英力量，積極整合行業(yè)資源，推動教育信息化的更大發(fā)展。
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