DFSS培訓(xùn)能為企業(yè)來(lái)帶什么？DFSS培訓(xùn)哪家好
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產(chǎn)品編碼：天行健咨詢(xún)
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最后更新：2016-07-12
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生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問(wèn)有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹一、DFSS能幫企業(yè)解決哪些問(wèn)題，DFSS培訓(xùn)哪家好
企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)地位和長(zhǎng)期的贏利能力，必須能夠持續(xù)地為市場(chǎng)提供成功的產(chǎn)品和服務(wù)。導(dǎo)致產(chǎn)品商品化失敗的原因有很多，主要可以歸結(jié)為三個(gè)方面：客戶(hù)需求的理解，市場(chǎng)趨勢(shì)的判別以及不具有結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
DFSS方法論的核心是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段應(yīng)用完善的統(tǒng)計(jì)工具，從而以大量數(shù)據(jù)證明預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性和優(yōu)越性。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段就預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)端的績(jī)效表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)更高客戶(hù)滿(mǎn)意度、更高利潤(rùn)和更大市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。更關(guān)鍵是DFSS培訓(xùn)哪家好。
六西格瑪設(shè)計(jì)為產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)提供一套結(jié)構(gòu)化的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒獭＿@套流程和方法具有兩個(gè)核心價(jià)值：第一，保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的無(wú)縫合作，消除溝通障礙，提高效率；第二，六西格瑪設(shè)計(jì)是由一套通用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路徑和一系列工具集成的有機(jī)系統(tǒng)，工具和方法之間的連接是邏輯的和有序的，一個(gè)工具的輸出，通常是另一個(gè)工具的輸入，DFSS培訓(xùn)哪家好。
二、DFSS培訓(xùn)需要掌握哪方面知識(shí)，DFSS培訓(xùn)哪家好
1、了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實(shí)施路徑及特點(diǎn)
2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關(guān)鍵輸出
3、理解IDOV研發(fā)路徑與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關(guān)系及區(qū)別
4、掌握統(tǒng)計(jì)方法及工具在IDOV研發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等
5、掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)�。�
6、掌握田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，理解田口品質(zhì)損失函數(shù)和S/N比等概念含意
7、能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFSS項(xiàng)目
三、DFSS培訓(xùn)哪家好？哪里好？
天行健擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。承藉對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的透徹理解和績(jī)效改善的成功經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷與調(diào)研幫助客戶(hù)甄別隱藏的績(jī)效差距及浪費(fèi)，運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，取得較高的可量化的成效。天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計(jì)的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過(guò)5000人次。DFSS培訓(xùn)哪家好？放心選擇天行健咨詢(xún)，已經(jīng)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)客戶(hù)續(xù)約率90%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
《六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）課程》共計(jì)10天，分2場(chǎng)培訓(xùn)執(zhí)行，間隔3-4周。課程按照I-D-O-V（Identify(識(shí)別)、Design(設(shè)計(jì))、Optimize(優(yōu)化)、Verify(驗(yàn)證)）路徑，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來(lái)教學(xué)。
本文出自：天行健咨詢(xún)
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