 |
產品型號：天行健管理咨詢
產品代碼：TPM咨詢
產品價格：3200
產品編碼：精益生產咨詢
計量單位：件
折 扣 率： 40
最后更新：2014-11-13
關 注 度：4755
生產企業(yè)：深圳市天行健管理顧問有限公司
|
|
|
 與企業(yè)聯(lián)系時請告知該信息來自教育裝備網！ |
|
|
產品詳細介紹當談起準時化生產方式時，人們也許會產生這樣的疑問：精益生產公司是不是沒有生產計劃?因為準時化生產方式要求“在必要的時刻生產必要數(shù)量的必要產品或零件”，所以它無意中被認為是一種漫無計劃的生產方式。
實際上，很多企業(yè)有自己的生產計劃，其中包括年度生產計劃、月度生產計劃、日生產計劃和投產順序計劃。生產現(xiàn)場的執(zhí)行計劃主要是投產順序計劃。
與其它TPM咨詢公司不同的是，精益生產公司的投產順序計劃只下達給產品總裝線。換句話說，在生產現(xiàn)場，只有最后一道工序才有投產順序計劃。除此之外，其它工序都沒有生產計劃表。可以說，生產現(xiàn)場沒有一個統(tǒng)一的生產計劃指標。這也許就是人們誤認為該公司沒有生產計劃的原因。
為什么要這樣做呢?天行健管理咨詢認為，情況是不斷變化的，這些變化會使企業(yè)的生產不能按照預定的計劃進行，所以，要使生產計劃具有足夠的柔性，同時要使生產計劃的下達方式和執(zhí)行方式具有足夠的柔性，從而形成生產系統(tǒng)對市場需求變化的應變能力。
相反，如果把生產計劃定得很死，并將之下達到各個加工工序，那么人們將難以在隨時可能發(fā)生的各種變化中迅速調整計劃。尤其是在準時化生產體系中，準確及時地發(fā)出生產指令就顯得特別重要。對于生產現(xiàn)場的各個工序來說，最需要明確的是:現(xiàn)在應該生產什么零部件，生產多少。因此，生產現(xiàn)場不需要集中統(tǒng)一的生產指示，只需要根據(jù)實際的情況變化，隨時發(fā)出生產指令、隨時調整生產即可。
需要講明的是，隨時發(fā)出生產指令并不意味著企業(yè)在生產上只是任其自然。實際上，精益生產公司依靠其經銷商建立了完整的生產銷售預測系統(tǒng)。它的年度生產計劃和月度生產計劃，都是在產品產量和品種預測的基礎之上制訂的。所不同的是，這些計劃只是預測性計劃，并不是執(zhí)行性計劃。它需要根據(jù)計劃期內市場的實際需求，比如用戶訂單、確定的合同等進行必要的調整。最終，生產指揮系統(tǒng)將依據(jù)由實際需求和產品生產周期時間所確定的投產順序計劃，陸續(xù)發(fā)出現(xiàn)在怎樣去生產的指令。這就是柔性生產計劃。
更多資訊請登陸：精益生產公司www.leanchina.cn
|
|
| 會員級別：免費會員 |
| 加入時間：2014-10-13
|
|
|
在線客服
